桔子红了 模 块 + 组 团
解·两·难
为加快构建“县乡一体、条抓块统”高效协同治理格局，万田乡自10月份以来，坚持以化解矛盾积案为主线，聚焦问题导向，力量打通、业务融合，借助基层治理“两难”问题化解机制，依托三级“两难”问题钉钉群，以“周二无会日”、“模块+组团”为抓手，发挥四维考核效能，激发队伍干劲活力，解决了一批久拖未结的疑难杂症，推动了一批重点项目拔钉清障，形成上下联动、左右协调、整体高效的治理新格局。
01
“王字体系”成为解决村民诉求的杀手锏
“王字体系的运行，切实让我们尝到了解决村民诉求的甜头。我终于能给村民一个交代了……”坞石村书记徐燕平激动地说。
11月17日，区委常委毛志宏亲赶施工现场协调指挥，彻底解决了关于万田乡坞石村高铁项目施工噪音大、灰尘多等问题，给了信访人一个满意的答复。
坞石村高铁施工项目噪音大、灰尘多的问题，严重影响村民正常生活。同时施工单位为了加快施工进度，存在不按规定时间施工等问题。发现问题后，乡村两级立即组织相关人员前往现场与施工单位中铁十二局协商。因该项目属于市直属单位管辖，乡村两级陷入看得见管不着的僵局，迟迟协商无果。
11月13日，乡信访办通过“两难”钉钉群将该问题上报区信访局，引起区领导高度重视。11月17日（周二无会日），牵头领导区委常委毛志宏亲赶施工现场，召集施工单位中铁十二局负责人、乡村干部和信访人，现场把脉，整改落实，强调了工程进度必须以保障百姓正常生活为前提。施工单位保证严格执行6:00-22:00时间段施工，且每天安排冲洗车对村庄进出道路进行冲洗，尽最大努力避免扰民问题再次发生。这一整改措施，得到了在场村民的一致认可。
02
“模块+组团+两难群”助力重点项目拔钉清障
“辛苦了一天，努力没有白费，总算解决了安置点项目中这个紧迫的问题。”慈张村村干部郑富贵感慨。11月17日，万田乡圆满完成杭衢高铁慈张安置点慈张村农户危某的土地丈量工作，啃下这块硬骨头。
危某是慈张村人，在今年的杭衢高铁慈张安置点土地征用中涉及到3块土地，其中的两块地已在5月份丈量征用，也已办理了失地保险。而位于家门口红线内的一块菜地，危某夫妻二人以审批建房、风水习俗作为土地征用的交易条件。经了解，危某只有一个儿子共5口人，按照柯城区相关政策是不符合建房审批条件的，乡征迁专班人员婉拒了危某的要求。为此，乡村干部多次到其家中做思想工作，危某夫妻二人态度坚决，拒不配合，征迁工作一度陷入僵局。
施工方进场施工3个多月后，眼看工期十分紧迫，施工方也已多次向区、乡两级反映，村干部亦将此事作为重难点工作上报到村级“两难”钉钉群中。在了解了事情的来龙去脉，分析研判问题难度后，11月17日”周二无会日”当天，联村团长郑宇琦带领组团联村成员、大治理模块执法队伍、施工方等人员到危某家继续做工作，经过思想开导、耐心劝说以及现场勘测，最终攻破危某一家的思想防线，并于当日下午联系测量队完成土地丈量，解决了这一疑难杂症。
03
化解一件件矛盾 增添一份份和谐
// 三和村村民毛锡明反映造房子太靠小溪边了，影响小溪安全和将来小溪维修扩建工程。村书记带领村两委干部到毛锡明家多次协商，给出建房往内移的建议，最终圆满解决。
// 谷塘村华家坞自然村，三兄弟因父亲过世伤葬费用未分清发生矛盾，村两委多次协调无效后，请三兄弟到乡矛调中心、老娘舅，村干部一起在场解决了这起兄弟之问的历史遗留予盾！
04
三色考评精细管理 推动“两难”工作及时化解
为扎实推进“两难”工作高效运转，万田乡推出三色考评精细化管理制度，聚焦“两难”化解成效，围绕各村社书记坐班、两难群运行、两难事件上报、案件处置化解、网格反应质量等项目进行分类评分，根据综合评价结果对各村排名，分红黄绿三色分档定级，实行周通报月考核，考核结果纳入村级四维考核体系，发挥考核指挥棒作用，推动“两难”问题高效平稳化解。
素材：“两难”钉钉群
编辑：王 冬 蒋 诚
审核：翁益平
